In Teil 2 verraten wir noch mehr Highlights, warum unsere KollegInnen gern ein Teil von TeamEcho sind. Und warum sie sich nicht nur auf Montag freuen.
Das Jahr 2020 war für viele von uns ein ungewöhnliches und hat besondere Herausforderungen geboten. Wenn die Zeiten turbulent sind, zeigt sich ein starkes Team besonders. Zeit zu reflektieren – mit welchen Aufgaben und mit welchen KollegInnen fühlt man sich wohl und kann wachsen? Bei TeamEcho glauben wir an das Ziel, dass jeder gerne zur Arbeit gehen soll – und dies in unseren eigenen Reihen natürlich besonders! Zusammenhalt, flexibel sein und offen für Neues bleiben – diese goldene Mischung hat uns nicht erst letztes Jahr zu einem unschlagbaren Team gemacht.
Miteinander reden und sich verstehen ist das um und auf, damit Teams und Organisationen funktionieren. Manches ist aber schwer auszusprechen, sei es Lob oder Kritik. Oft ist das Hindernis auch, den richtigen Zeitpunkt oder Kanal zu finden. Hier ist das richtige online-Tool die Antwort: Es funktioniert digital, macht die Stimme von allen sichtbar und schafft einen Raum um das gemeinsame Feedback als Wissen nutzbar zu machen. Mit TeamEcho wird genau dies erreicht. Wir zeigen dir in diesem Artikel, wie dies in der Praxis aussieht.
Wie kann ich mit meinen MitarbeiterInnen und KollegInnen eng in Kontakt bleiben, wenn viele im Home-Office sind? Wie entsteht das Wir-Gefühl und Zusammenhalt bei ortsunabhängigem Arbeitsplatz? Bei vielen Unternehmen sind diese Fragen parallel zu einem plötzlichen Wechsel ins Home-Office aufgetaucht. Andere Unternehmen wiederum pflegen die remote Zusammenarbeit seit jeher und zeigen auf, was funktioniert und worauf man achten sollte. Lies hier mit welchen Learnings von nun an Teamarbeit und Mitarbeiterzufriedenheit im digitalen Hybrid-Zeitalter funktionieren.
Fast alle Menschen, die zusammen arbeiten, wünschen sich das Gleiche: mehr Wertschätzung in der Arbeit. Kritik wird oft lang und breit unter Berücksichtigung aller Feedbackregeln besprochen, doch für Lob und Anerkennung bleibt im stressigen Alltag oft kaum Zeit. Muss das so sein? Wir verraten dir, wo der feine Unterschied zwischen Lob, Anerkennung und Wertschätzung liegt und wie erfolgreiche Unternehmen ihren MitarbeiterInnen Anerkennung zeigen.
71 Prozent der ArbeitnehmerInnen wollen nach Corona weiterhin die Möglichkeit von Home-Office haben, 21 Prozent wollen komplett im Home-Office bleiben (Umfrage Dezember 2020, karriere.at). Neben den Benefits für beide Seiten stehen Arbeitgeber aber vor vielen Fragen: Gelingt Mitarbeiterbindung auch remote? Wird es für manche vielleicht sogar ein Muss, um beim Unternehmen bleiben zu wollen? Wir zeigen auf, wie man Talente mit verschiedenen Wünschen an die Organisation bindet.
Ein Unternehmen ist stets nur so gut wie seine MitarbeiterInnen. Und gerade in herausfordernden Zeiten ist es wichtig, sich auf sein Team zu verlassen. Wahre Talente schauen aber ganz genau hin, für wen sie ihre Fähigkeiten und ihre Zeit einsetzen wollen. Wir sehen uns in diesem Artikel an, wie die beliebtesten Arbeitgeber bei MitarbeiterInnen und BewerberInnen hoch im Kurs bleiben.
Der zweite Teil einer Vorschau auf die HR-Trends, die uns im Jahr 2021 erwarten. Was hat das Krisenjahr verändert und was folgt nun? Welche Megatrends werden wir als Realität erleben? Lies unsere Prognose, wie sich die Arbeitswelt entwickeln wird.
Nach einem fordernden 2020 mit Krisen und wirtschaftlichem Auf und Ab wartet ein neues Jahr auf uns. Worauf müssen sich ArbeitnehmerInnen und PersonalerInnen einstellen? Was haben Führungskräfte 2021 zu beachten? Wir beleuchten die Zukunftstrends nach dem Krisenjahr.
Employer Branding – der Aufbau einer starken und sympathischen Arbeitgebermarke – ist mit der Generation Y wichtiger denn je. Die jungen, hoch motivierten HochschulabsolventInnen und die immer stärker umworbenen Fachkräfte ändern die Dynamik am Arbeitsmarkt. Der Wandel wird allgegenwärtig: Neue Kommunikationswege und Technologien ergänzen Altbewährtes. Und: Die Ansprüche von jungen Talenten verändern sich.
