Außen hui, innen pfui? Damit wird man beim Thema Employer Branding nicht weit kommen. Denn eine nachhaltige Arbeitgebermarke muss zeigen, was Talente im Alltag des Unternehmens wirklich erwartet. Wie man dabei richtig ansetzt, haben uns Gerd Liegerer und Manuela Wenger, Employer Branding Experten von Bud & Terence, exklusiv im Interview verraten.
Wie viel solltest du eigentlich in bessere Kommunikation in deinem Team investieren? Wir sind überzeugt: Gute interne Kommunikation ist (fast) unbezahlbar. Dafür gibt es viele menschliche, einleuchtende Gründe. Aber manchmal braucht es auch “harte” Zahlen. Deshalb haben wir haben uns ein paar aktuelle Studien angesehen, die genau belegen, warum sich jeder Euro, den du in effektive interne Kommunikation investierst, auch wirklich lohnt.
Am österreichischen Arbeitsmarkt werden 2029 rund 70.000 Talente fehlen. Einige Branchen spüren bereits seit Längerem deutlich, dass ihre Jobs an Attraktivität verloren haben. Die Versuche, das Image neu aufzubauen, kommen am digitalen Weg nicht vorbei – aber glücken nur, wenn der Außenauftritt auch dem Inneren im Unternehmen entspricht. Wir haben Max Lammer, Employee Experience Designer, gut zugehört, wie das mit Listening gelingt. Denn Recruiting allein wird in den nächsten Jahren zu schwierig und teuer, um ausreichende Erfolge zu erzielen.
“Feedback is the breakfast of champions” – das wusste schon Management-Guru Ken Blanchard. Denn wer als Führungskraft persönlich und beruflich wachsen möchte, braucht ehrliches Feedback von seinem Team. Leichter gesagt als getan? Wir haben unsere wichtigsten Learnings aus über 7 Jahren Erfahrung mit ehrlichem, schlauem MitarbeiterInnen-Feedback in der Praxis für euch zusammengefasst.
“Feedback is the breakfast of champions” – das wusste schon Management-Guru Ken Blanchard. Denn wer als Führungskraft persönlich und beruflich wachsen möchte, braucht ehrliches Feedback von seinem Team. Leichter gesagt als getan? Wir haben unsere wichtigsten Learnings aus über 7 Jahren Erfahrung mit ehrlichem, schlauem MitarbeiterInnen-Feedback in der Praxis für euch zusammengefasst.
Die kommenden Arbeitskräfte sind in einer digitalen Welt aufgewachsen. Sie entfalten ihre volle Power unter den richtigen Bedingungen – doch wissen Führungskräfte auch, welche das sind? Wir haben uns eine Studie zu den Digital Natives angesehen und klären über die größten Irrtümer auf, die beim Management vorherrschen.
Employer Branding – der Aufbau einer starken und sympathischen Arbeitgebermarke – ist mit der Generation Y und Z wichtiger denn je. Die jungen, digitalen Nachwuchstalente und die immer stärker umworbenen Fachkräfte ändern die Dynamik am Arbeitsmarkt. Der Wandel wird allgegenwärtig: Neue Kommunikationswege und Technologien ergänzen Altbewährtes. Und: Die Ansprüche von jungen Talenten verändern sich.
Die Corona-Krise hat viele ArbeitnehmerInnen in eine ungewohnte Home-Office-Situation gebracht, die mit der Zeit zur neuen Norm geworden ist. Die einen freuen sich über die Zeit, die sie durch den Wegfall des Arbeitswegs gewinnen. Die anderen vermissen die räumliche Trennung von Freizeit und Beruf oder sehnen sich nach einem von Kind und Kegel ungestörten Arbeitsplatz. Wir haben uns umgehört, wie man die Mitarbeiterzufriedenheit im Home-Office steigern kann, und die fünf besten Tipps gefunden.
Selbst die besten Führungskräfte brauchen in Krisenzeiten eine verlässliche Kommunikationsstrategie, an die sie sich halten können. Wenn von innen wie außen Verunsicherung einbricht, ist eine klare Linie in der Kommunikation mit den MitarbeiterInnen goldes Wert. Wir beleuchten hier die Grundregeln, mit denen die interne Kommunikation mit dem Team wie auch nach außen hin in der Krise gelingt.
In Teil 2 verraten wir noch mehr Highlights, warum unsere KollegInnen gern ein Teil von TeamEcho sind. Und warum sie sich nicht nur auf Montag freuen.
