So hängt Dankbarkeit mit Employee Experience zusammen
Dankbarkeit ist ein wichtiger Bestandteil der Employee Experience, da sie dazu beitragen kann, dass sich Mitarbeiter*innen wertgeschätzt fühlen.
Eine positive Employee Experience hilft wiederum dabei, dass Mitarbeiter*innen motivierter und engagierter sind. Sie fühlen sich mehr mit ihrem Job und ihrem Arbeitsplatz verbunden.
Dankbarkeit kann auf verschiedene Arten gezeigt werden, zum Beispiel durch:
- Anerkennung und Würdigung der Leistungen und Beiträge von Mitarbeiter*innen
- eine positive und dankbare Haltung von Führungskräften
- gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und -umgebung
All diese Faktoren können zu einer positiven Employee Experience beitragen und dabei helfen, dass sich Mitarbeiter*innen in ihrem Job wohl und geschätzt fühlen.
Dankbarkeit verbessert die Employee Experience
Es gibt einige Möglichkeiten, wie du mit Dankbarkeit die Employee Experience deines Teams verbessern kannst:
- Zeige regelmäßig Dankbarkeit: Mach es zu einer Gewohnheit, regelmäßig Dankbarkeit zu zeigen und zu betonen, wie wichtig und geschätzt deine Mitarbeiter*innen sind. Das kann in Form von verbaler Anerkennung, aber auch in Form von kleinen Aufmerksamkeiten wie Prämien oder Geschenken geschehen.
- Schaffe Möglichkeiten für Dankbarkeit: Biete deinen Mitarbeiter*innen Gelegenheiten, sich gegenseitig für ihre Bemühungen und Leistungen zu danken. Ein regelmäßiges Treffen, bei dem Mitarbeiter*innen Gelegenheit haben, sich bei Kolleg*innen für ihre Hilfe oder Unterstützung zu bedanken, eignet sich zum Beispiel dafür.
- Fördere eine Kultur der Dankbarkeit: Setz dich dafür ein, dass Dankbarkeit zu einem wichtigen Bestandteil der Unternehmenskultur wird. Das kann dazu beitragen, dass sich Mitarbeiter*innen wertgeschätzt fühlen und dass die Beziehungen zwischen ihnen gestärkt werden.
- Nutze neue technologische Möglichkeiten: Es gibt heute zahlreiche Tools und Plattformen, die es ermöglichen, Dankbarkeit auf digitalem Wege auszudrücken. Nutze diese Möglichkeiten, um den Mitarbeiter*innen regelmäßig Feedback und Anerkennung zu geben und ihnen zu zeigen, wie wichtig sie sind.
- Bleibe authentisch: Sei dir bewusst, dass Dankbarkeit nur dann wirklich wirksam ist, wenn sie echt und aufrichtig ist. Sei also authentisch, wenn du Dankbarkeit zeigst und mach dir die Mühe, individuell auf die Mitarbeiter*innen einzugehen.
Wie zeige ich meinen Mitarbeiter*innen Dankbarkeit?
Es gibt viele Möglichkeiten, wie du deinem Team Dankbarkeit zeigen kannst. Hier sind einige Ideen:
- Anerkennung und Würdigung: Lobe die Leistungen und Beiträge deiner Mitarbeiter*innen und zeigen ihnen, dass du ihre Arbeit schätzt.
- Belohnungen und Aufstiegschancen: Überlege, wie du Mitarbeiter*innen für ihre herausragenden Leistungen belohnen kannst, zum Beispiel durch Gehaltserhöhungen, Aufstiegschancen oder andere Vergünstigungen. Durch ehrliches Feedback bekommst du besonders wertvolle Einsicht darin, welche Wünsche deinem Team wirklich am Herzen liegen.
- Dankbare Haltung: Zeigen deinen Mitarbeiter*innen, dass du ihnen dankbar bist, indem du regelmäßig dankst und eine positive und dankbare Haltung zeigst.
- Verbesserung der Arbeitsbedingungen: Finde heraus, wie du die Arbeitsbedingungen und -umgebung für dein Team verbessern kannst, zum Beispiel durch den Einsatz neuer Technologien und Tools.
- Mitarbeiter*innen-Events: Veranstalte regelmäßig Mitarbeiter*innen-Events, bei denen sich alle Mitarbeiter*innen treffen und miteinander entspannen können. Ob virtuell oder vor Ort: Events können dabei helfen, das Betriebsklima zu verbessern und Mitarbeiter*innen zu motivieren.
- Flexible Arbeitsbedingungen: Biete deinen Mitarbeiter*innen flexible Arbeitsbedingungen. Stichwort: von zu Hause aus arbeiten oder Flexibilisierung der Arbeitszeiten.
- Personalentwicklung: Fördere die persönliche und fachliche Entwicklung deiner Mitarbeiter*innen, zum Beispiel durch Weiterbildungsmöglichkeiten oder durch die Bereitstellung von Ressourcen und Unterstützung.
Dankbarkeit ist wie ein Muskel: Je mehr du sie benutzt, desto stärker wird sie.
Wie zeige ich mich dankbar für Feedback?
Eine Möglichkeit, Dankbarkeit für Feedback zu zeigen, ist, indem man dem- oder derjenigen, der/die das Feedback gegeben hat, einfach für seine oder ihre Zeit und Mühe dankt.
Man kann auch konkrete Dinge nennen, für die man dankbar ist, wie zum Beispiel:
- dass das Feedback hilfreich war und man etwas daraus lernen konnte
- dass das Feedback eine Perspektive vermittelt hat, die man vorher nicht hatte
- dass das Feedback eine Gelegenheit war, sich weiterzuentwickeln und zu verbessern
Es kann auch hilfreich sein, das Feedback in die Tat umzusetzen und demjenigen, der es gegeben hat, mitzuteilen, wie man daraus gelernt hat und wie es einem geholfen hat, sich zu verbessern.
Auf diese Weise zeigt man nicht nur Dankbarkeit, sondern man zeigt auch, dass man das Feedback ernst genommen und es in die Tat umgesetzt hat.
Das bewirkt Dankbarkeit am Arbeitsplatz
Dankbarkeit am Arbeitsplatz hat also eine Reihe von positiven Auswirkungen. Zunächst einmal kann sie dabei helfen, die Beziehungen zwischen Kolleg*innen zu verbessern und ein Gefühl der Verbundenheit und des Zusammenhalts zu schaffen.
Wenn sich Menschen am Arbeitsplatz dankbar füreinander zeigen, trägt das auch dazu bei, dass sie sich gegenseitig respektieren und wertschätzen.
Dankbarkeit ist ein wichtiger Baustein, um das Arbeitsklima zu verbessern und das Wohlbefinden der Mitarbeiter*innen zu steigern. Wenn sich jemand am Arbeitsplatz geschätzt und gewürdigt fühlt, kann das seine oder ihre Motivation und Zufriedenheit erhöhen und dazu beitragen, dass er oder sie sich mehr engagiert und produktiv fühlt.
Deshalb kann Dankbarkeit auch dazu beitragen, die Leistung am Arbeitsplatz zu verbessern.
Denn wenn sich Mitarbeiter*innen dankbar füreinander zeigen und sich gegenseitig wertschätzen, verbessert das die Zusammenarbeit und den Informationsaustausch und hilft auch dabei, dass Projekte erfolgreicher abgeschlossen werden.
