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Top 5 Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung, die HR-Experten lieben

Mitarbeiterbindung entscheidet über den Erfolg deines Unternehmens. Aber wie hältst du Top-Talente? Entdecke 5 effektive Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und schaffe ein unschlagbares Team.

Maßnahmen, um Talente zu halten
Inhaltsverzeichnis

Mitarbeiterbindung: Was ist das?

„Mitarbeiter­bindung“ meint ein Gefühl der Zugehörigkeit, Identifikation und Loyalität von Mitarbeitern gegenüber ihrem Unternehmen.

In der wissenschaftlichen Literatur wird auch von „organisationalem Commitment“ gesprochen.

Gebundene Mitarbeiter, also solche mit hohem organisationalen Commitment, haben nicht die Absicht, ihr Unternehmen zu verlassen.

Ganz im Gegenteil: Sie handeln sogar in einer Art und Weise, die der Organisation und ihren Zielen dienlich ist. 

Laut dem Drei-Komponenten-Modell von von Meyer und Allen aus dem Jahr 1990 gibt es 3 Arten von organisationalem Commitment:

Um Leistung und Engagement zu stärken und Kündigungen zu vermeiden, ist es am wichtigsten, das Team emotional zu binden. Es geht also hauptsächlich um das affektive Commitment.

Denn: Emotional gebundene Mitarbeiter bleiben ihrem Unternehmen treu. Selbst in Krisenzeiten.

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5 Faktoren, die für emotionale Mitarbeiterbindung sorgen

Welche Maßnahmen kannst du also setzen, um deine Mitarbeiter langfristig im Unternehmen zu halten?

Darüber gibt der Gallup Engagement Index (2017) Aufschluss, der die wichtigsten Faktoren für emotionale Mitarbeiterbindung herausgefunden hat:

Andere Faktoren wie Arbeitsplatzsicherheit, flexible Arbeitszeit, Entlohnung oder Sozialleistungen haben deutlich weniger Einfluss auf die emotionale Bindung.

Aufgepasst: Emotionale Bindung wird hauptsächlich im direkten Arbeitsumfeld erzeugt. Dreh- und Angelpunkt ist dabei die unmittelbare Führungskraft. 

Aus diesem Wissen ergeben sich 5 Maßnahmen für stärkere Mitarbeiterbindung, die du sofort umsetzen kannst.

Maßnahme 1: Fördere individuelle Stärken und Entwicklung

Menschen wollen leisten und wachsen. Wenn du deinen Mitarbeitern keine Chance zur Weiterentwicklung gibst, suchen sie anderswo danach. Ganz einfach.

Warum Weiterbildung wichtig ist

Weiterbildung ist nicht nur ein nettes Extra. Es ist ein Muss. Deine Mitarbeiter wollen neue Fähigkeiten erlernen und das Gefühl haben, ihre Stärken ausspielen zu können.

Für die Mitarbeiterbindung ist die Möglichkeit, das zu tun, was man richtig gut kann, sogar wichtiger als das Gehalt. Ganze 5 Mal wichtiger, wie der Gallup Engagement Index 2017 zeigt.

Bietest du keine Möglichkeiten zur Weiterentwicklung, wird die Konkurrenz es tun.

So packst du es an

Maßnahme 2: Pflege eine offene, wertschätzende Kommunikation und Feedback

Kommunikation ist das A und O. Hattest du schon einmal das Gefühl, im Dunkeln gelassen zu werden? Genau das wollen deine Mitarbeiter nicht erleben.

Warum offene Kommunikation den Unterschied macht

Menschen möchten wissen, wo sie stehen. Sie möchten Lob hören, aber auch konstruktive Kritik, um sich weiterzuentwickeln.

Wenn du offen und ehrlich mit deinen Mitarbeitern kommunizierst und zeigst, dass ihre Meinung zählt, dass du zuhörst und sie wertschätzt, baust du Vertrauen auf. Und Vertrauen ist Gold wert.

So packst du es an:

Maßnahme 3: Biete herausfordernde, als sinnvoll empfundene Tätigkeiten mit klaren Zielen

Wir alle kennen das Gefühl: Man steht morgens auf, fragt sich, warum man zur Arbeit geht, und ob das, was man tut, überhaupt einen Unterschied macht. Gib deinen Mitarbeitern keinen Grund, sich das zu fragen.

Warum sinnvolle Tätigkeiten zählen

Ein Job ist mehr als nur eine Aufgabe. Es ist eine Mission.

Menschen wollen sicher sein, dass ihre Arbeit einen Zweck hat. Sie wollen herausgefordert werden, sie wollen Ziele erreichen und sie wollen am Ende des Tages wissen, dass sie etwas erreicht haben.

So packst du es an

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Maßnahme 4: Fördere gute Beziehungen zu den Kollegen und stärke das Wir-Gefühl

“Teamwork makes the dream work”. Ein abgedroschener Spruch? Vielleicht. Aber er hat einen wahren Kern. Wenn das Team nicht zieht, stockt der Motor. 

Warum Teambeziehungen so entscheidend sind

Menschen sind soziale Wesen. Wir wollen uns verstanden fühlen, wir wollen dazugehören.

Ein starkes Teamgefühl fördert nicht nur die Produktivität, sondern auch das Wohlbefinden.

Und glückliche Mitarbeiter sind loyale Mitarbeiter.

So packst du es an:

Maßnahme 5: Achte auf den Cultural Fit

Du kennst das: Manchmal passt es einfach nicht. Und das hat nichts mit Qualifikationen zu tun. Es geht um Werte, Einstellungen, das Miteinander. Wenn das Team harmoniert, läuft der Laden. Wenn nicht, kann das beste Talent zur Herausforderung werden.

Warum der Cultural Fit so wichtig ist:

Eine starke Unternehmenskultur zieht nicht nur Talente an, sie hält sie auch. Menschen wollen in einem Umfeld arbeiten, das ihre Werte widerspiegelt. 

Wenn das gegeben ist, steigt die Loyalität und die Produktivität.

So packst du es an:

Dein Weg zu einem unschlagbaren Team

Mitarbeiterbindung ist kein Luxus – sie ist ein Muss. 

In einer Welt, in der Wettbewerb und Tempo immer mehr zunehmen, zählt jedes Mitglied deines Teams. 

Und hier ein Geheimnis: Es sind nicht immer die großen Gehälter oder die glänzenden Büros, die den Unterschied machen.

Mitarbeiter wollen in der Arbeit ihre Stärken ausspielen können und eine Entwicklungsperspektive haben. 

Außerdem wichtig: Kommunikation, Kommunikation, Kommunikation! Sie baut Brücken und schafft Vertrauen. 

Eine sinnvolle Tätigkeit zeigt deinen Mitarbeitern: Du bist wichtig. Du machst den Unterschied. 

Ein starkes Wir-Gefühl macht ein Team erst zu einem Team.

Und vergiss nie: Der richtige Cultural Fit sorgt dafür, dass alle in dieselbe Richtung ziehen. 

Also: Nimm das Steuer in die Hand, lass dich von unseren 5 Maßnahmen für stärkere Mitarbeiterbindung inspirieren und lebe den offenen, wertschätzenden Dialog. Digitale Feedback-Tools wie teamecho helfen dir dabei.

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