360°-Feedback
Ein klarer Blick auf Wirkung und Entwicklung.
Feedback aus unterschiedlichen Perspektiven – klar strukturiert und verständlich dargestellt.
Warum 360°-Feedback?
Feedback entfaltet seine Wirkung dann, wenn es nicht eindimensional bleibt. Erst der Abgleich unterschiedlicher Perspektiven macht sichtbar, wie Verhalten tatsächlich wirkt – jenseits von Selbstbild oder Einzelmeinungen.
360-Grad-Feedback schafft diese Vergleichbarkeit. Es ermöglicht Reflexion, fundierte Gespräche und – je nach Rahmen – Entwicklung oder Leistungsbeurteilung.
Was 360°-Feedback in teamecho auszeichnet
Relevante Perspektiven – bewusst gewählt
Du entscheidest, welche Perspektiven einbezogen werden:
- Selbstreflexion
- Peer-Feedback
- Feedback von Führungskräften
- Feedback von Mitarbeitenden
So entsteht ein differenziertes Gesamtbild – passend zum jeweiligen Einsatz.
180°, 270° oder 360°: Du entscheidest, welche Perspektiven einbezogen werden. Der Umfang richtet sich nach dem, was du wissen willst.
Klar strukturierte Ergebnisse
Alle Rückmeldungen werden übersichtlich zusammengeführt. Unterschiede zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung werden auf einen Blick erkennbar – als Grundlage für Gespräche, Reflexion und nächste Schritte.Ein Rahmen, der beides ermöglicht
360-Grad-Feedback in teamecho kann entwicklungsorientiert oder bewertend eingesetzt werden. Der Unterschied liegt nicht im Tool, sondern im Rahmen, den du setzt.
Zwei Anwendungsfälle – ein Instrument
Entwicklungsorientiertes 360°-Feedback
- Fokus auf Selbstreflexion und Wirkung
- Keine formale Bewertung
- Grundlage für Entwicklungsgespräche
- Ideal für Führungskräfteentwicklung
- Stärkt Lern- und Feedbackkultur
Performanceorientiertes 360°-Feedback
- Klare Kriterien und Vergleichbarkeit
- Bewertende Rückmeldungen möglich
- Grundlage für Leistungs- oder Zielgespräche
- Einsetzbar in strukturierten Review-Prozessen
- Transparenz über Erwartungen und Wirkung
So funktioniert 360°-Feedback in teamecho
1. Feedback-Zyklus anlegen
Lege fest, für welche Person oder Rolle das 360°-Feedback durchgeführt wird.
2. Perspektiven & Teilnehmende definieren
Bestimme, wer Feedback gibt und aus welchen Blickwinkeln – von 180° bis zum vollen 360°.
3. Fragenset wählen oder anpassen
Nutze bewährte Vorlagen oder gestalte eigene Fragensets.
4. Ergebnisse reflektieren & Entwicklung ableiten
Nutze die Ergebnisse als Basis für Gespräche und gezielte Entwicklungsschritte.
Fragensets: praxisnah & entwicklungsorientiert
Gute Fragen sind entscheidend für gutes Feedback.
In teamecho kannst du:
- eigene Fragensets erstellen
- oder auf erprobte Best-Practice-Vorlagen zurückgreifen
Der Fokus liegt auf:
- Verhalten und Wirkung
- konkreten Beobachtungen
- konstruktivem Feedback
Für wen ist 360°-Feedback mit teamecho geeignet?
Für einzelne Führungskräfte
Zur Reflexion der eigenen Wirkung und als Grundlage für Entwicklung oder Leistungsfeedback.
Für Führungskräfteentwicklung & Performance-Prozesse
Als strukturiertes Instrument für Führungskräfteentwicklung, Performance-Prozesse oder beides.
Für Organisationen mit etablierten Feedback-Routinen
Als Ergänzung zu kontinuierlichem Feedback und bestehenden Entwicklungsformaten.
Sofort startklar
360°-Feedback in teamecho unterstützt Organisationen dabei, Feedback gezielt und verantwortungsvoll einzusetzen –
als Entwicklungsimpuls, als Grundlage für Leistungsbeurteilung oder als Kombination aus beidem.
Interesse an 360°-Feedback?
Schreib uns kurz, was du vorhast. Wir melden uns mit einem Vorschlag, der zu deiner Situation passt.
Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von HubSpot. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr InformationenDu willst lieber gleich direkt sprechen?
Buche dir gerne gleich einen kurzen Termin bei uns.
