360°-Feedback
Ein klarer Blick auf Wirkung und Entwicklung.
Feedback aus unterschiedlichen Perspektiven – klar strukturiert und verständlich dargestellt.
Warum 360°-Feedback?
Feedback entfaltet seine Wirkung dann, wenn es nicht eindimensional bleibt. Erst der Abgleich unterschiedlicher Perspektiven macht sichtbar, wie Verhalten tatsächlich wirkt – jenseits von Selbstbild oder Einzelmeinungen.
360-Grad-Feedback schafft diese Vergleichbarkeit. Es ermöglicht Reflexion, fundierte Gespräche und – je nach Rahmen – Entwicklung oder Leistungsbeurteilung.
Was 360°-Feedback in teamecho auszeichnet
Relevante Perspektiven – bewusst gewählt
Du entscheidest, welche Perspektiven einbezogen werden:
- Selbstreflexion
- Peer-Feedback
- Feedback von Führungskräften
- Feedback von Mitarbeitenden
So entsteht ein differenziertes Gesamtbild – passend zum jeweiligen Einsatz.
Klar strukturierte Ergebnisse
Alle Rückmeldungen werden übersichtlich zusammengeführt. Unterschiede zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung werden auf einen Blick erkennbar – als Grundlage für Gespräche, Reflexion und nächste Schritte.Ein Rahmen, der beides ermöglicht
360-Grad-Feedback in teamecho kann entwicklungsorientiert oder bewertend eingesetzt werden. Der Unterschied liegt nicht im Tool, sondern im Rahmen, den du setzt.
Zwei Anwendungsfälle – ein Instrument
Entwicklungsorientiertes 360°-Feedback
- Fokus auf Selbstreflexion und Wirkung
- Keine formale Bewertung
- Grundlage für Entwicklungsgespräche
- Ideal für Führungskräfteentwicklung
- Stärkt Lern- und Feedbackkultur
Performanceorientiertes 360°-Feedback
- Klare Kriterien und Vergleichbarkeit
- Bewertende Rückmeldungen möglich
- Grundlage für Leistungs- oder Zielgespräche
- Einsetzbar in strukturierten Review-Prozessen
- Transparenz über Erwartungen und Wirkung
So funktioniert 360°-Feedback in teamecho
1. Feedback-Zyklus anlegen
Lege fest, für welche Person oder Rolle das 360°-Feedback durchgeführt wird.
2. Perspektiven & Teilnehmende definieren
Bestimme, wer Feedback gibt und aus welchen Blickwinkeln.
3. Fragenset wählen oder anpassen
Nutze bewährte Vorlagen oder gestalte eigene Fragensets.
4. Ergebnisse reflektieren & Entwicklung ableiten
Nutze die Ergebnisse als Basis für Gespräche und gezielte Entwicklungsschritte.
Fragensets: praxisnah & entwicklungsorientiert
Gute Fragen sind entscheidend für gutes Feedback.
In teamecho kannst du:
- eigene Fragensets erstellen
- oder auf erprobte Best-Practice-Vorlagen zurückgreifen
Der Fokus liegt auf:
- Verhalten und Wirkung
- konkreten Beobachtungen
- konstruktivem Feedback
Für wen ist 360°-Feedback mit teamecho geeignet?
Für einzelne Führungskräfte
Zur Reflexion der eigenen Wirkung und als Grundlage für Entwicklung oder Leistungsfeedback.
Für Führungskräfteentwicklung & Performance-Prozesse
Als strukturiertes Instrument für Führungskräfteentwicklung, Performance-Prozesse oder beides.
Für Organisationen mit etablierten Feedback-Routinen
Als Ergänzung zu kontinuierlichem Feedback und bestehenden Entwicklungsformaten.
Sofort startklar
360°-Feedback in teamecho unterstützt Organisationen dabei, Feedback gezielt und verantwortungsvoll einzusetzen –
als Entwicklungsimpuls, als Grundlage für Leistungsbeurteilung oder als Kombination aus beidem.
