Feedback in Zahlen gießen: So zieht die Raiffeisenbank Ried Talente an
Kontinuierlich von den Mitarbeiter*innen erfahren, was wirklich im Team los ist – danach hat die Raiffeisenbank Ried gesucht. Unmittelbar und regelmäßig wollten die Führungskräfte Feedback bekommen, um zu wissen in welche Richtung sie steuern müssen. Nun erleben die Führungskräfte, dass 98% der Kommentare, die in teamecho geschrieben werden, positiv sind.
Dagmar Inzinger-Dorfer (Vorständing Raiffeisenbank Region Ried) erklärt im Gespräch mit Gudrun Steininger (Customer Happiness Manager, teamecho), wie 1500 Kommentare und Feedback gehandhabt werden und der große Mehrwert entsteht – auch für das Employer Branding.
erklären, wie Führungskräfte mit ehrlichem digitalen Feedback, unabhängig vom Standort, besser dirigieren können.
Takeaways
Führungskräfte können, auch wenn sie nicht am Standort sind, gut leiten – sofern sie die richtigen Tools zur Verfügung haben.
Den Bewerber*innen wird erklärt, dass teamecho im Einsatz ist – ein großer Pluspunkt der zusätzliches Interesse weckt.
Ein digitales Feedbacktool macht, verändert und erleichtert die Arbeit von Führungskräften. Die Mitarbeiter*innen fordern, Feedback geben zu können und etwas beizutragen.
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