Dafür gibts ein Eis - machen Anreizsysteme & Benefits produktiv?
Wenn ich die richtigen Anreize biete, werden meine Mitarbeitenden auch bestimmte Ziele erreichen. Wann geht diese Rechnung auf?
Sabrina ten Brink und Pia Berger von FeelGood Trainings & Coachings sprechen mit Markus Koblmüller (CEO teamecho), wie man Zielvereinbarungen gestalten muss und wann Benefits Sinn machen.
Head of FeelGood Academy
&
Co-Founder & CEO, TeamEcho GmbH
verraten, wann Anreizsystem bei Mitarbeitenden wirklich etwas bewirken.
Weiter geht’s mit Teil 2 des teamecho talks, bei dem du lernst wie man Feedbackhürden im Unternehmen gering hält und richtig darüber spricht.
Takeaways
Anreizsysteme für Zielvereinbarungen wirken nur on top – und die Rahmenbedingungen müssen trotzdem stimmen.
Ziele richtig setzen (SMART Regel). Auch am Weg zum Ziel müssen Anpassungen möglich sein.
Zusammenarbeiten funktioniert tatsächlich nur, wenn genug Wertschätzung ausgetauscht wird. Das gilt für alle Stakeholder, neben Mitarbeitenden z.B. auch Business Partner.
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