Feedback als Teil vom Scrum-Prozess
Software-Firma JobCloud manövriert mit digitalen Feedback-Tools durch steten Change und starkes Personalwachstum. Dabei liegt es an den Führungskräften, die Häufigkeit und Art des Feedbacks vorzuleben. Denn: Wenn es die Teamleads vormachen, bringen alle ihre Stimme gleichwertig ein. Lerne im Webinar, wie das am besten funktioniert.
Was Feedback im Leadership bedeutet
Stetiger Wandel, Experimente und Wachstum machen das Arbeitsleben bei JobCloud aus. Drei Bereiche, die fordern. Um dabei am Puls der Mitarbeiter*innen zu bleiben, haben jährliche Befragungen nicht mehr gereicht. Im Management lebt man vor, wie digitale Feedback-Tools die Kommunikation erleichtern. Das passt auch zum Scrum-Prozess von JobCloud. Denn Feedback kann Fragen auch vorwegnehmen und den Austausch anregen.
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HR Consultant, JobCloud AG
beschreiben, wie Führungskräfte Feedback vorleben
Takeaway
Dein Team gibt dann regelmäßig Feedback, wenn die Reaktion darauf stimmt und es die Resultate sieht.
Als Führungskraft hat man es in der Hand, die Mitarbeiter*innen zu involvieren. Eine funktionierende Feedback-Kultur lebt man am besten direkt vor.
Eine bessere Arbeitswelt zum Mitnehmen.
Jetzt talk ansehen und lernen. Für ein besseres Miteinander.
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