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Achtung fragil: Change Management

Mitten im Change Prozess? Dann heißt es gut festhalten – und zwar an den Werten im Unternehmen. Diese sind der Fels in der Brandung und modellieren die Arbeitsumgebung. 

Veränderung wirbelt auch im Business Emotionen auf. Verdrängen und wegstecken – Fehlanzeige. Besser ist es, Konflikten nicht aus dem Weg zu gehen und die Energie darin zu nutzen.

So nimmst du dein Team bei Change mit auf die Reise

Werte sind der Fels in der Brandung, an dem sich alle bei einem Change festhalten können. Wie nehmen Werte eine Form an?  Durch direkte Wirkung auf die Arbeitsbedingungen.

Werte sind die Handlungsmaxime, die im Change Stabilität verschaffen.

Wenn bei einem Change Konflikte oder negative Energien entstehen, ist immer auch die Chance für große Entwicklung gegeben. Aus der Krise erwächst das Neue, das stimmt auch im Unternehmen. 

Wir sprechen mit Michael Auinger (Consultant, INOVATO GmbH) über Change Management, und wie Werte und Feedback der starke Anker sind wenn sich sonst alles verändert. 

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Consultant, INOVATO Strategische Personal- und Organisationsarbeit GmbH

&

Head of Marketing, TeamEcho GmbH

stellen sich ans Steuerruder durch den Change

Takeaway

Jede*r im Team sollte wissen, was die Unternehmensvision für ihre oder seine Aufgaben bedeutet – und auch dahinter stehen. 

Ein Shitstorm oder Konflikte sind unangenehm, aber ermöglichen Entwicklung. Negative Kommentare sind besser als keine. 

Stabilität gesucht? Werte sind der Fels in der Brandung. 

Eine bessere Arbeitswelt zum Mitnehmen.

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