Webinare für Aha-Momente

Premedia steuert mit Feedback: Dieses Rezept aus Flexibilität & Wertschätzung sichert Mitarbeiterzufriedenheit und Unternehmenserfolg.

Die Raiffeisenbank Region Ried nutzt teamecho für ehrliches Feedback, mit 98% positiven Kommentaren, und steigert so das Employer Branding. Vorständin Dagmar Inzinger-Dorfer erklärt, wie es funktioniert.

CCEnergy hat sein Team gefragt – und als Antwort bekommen, wie sie Employer Branding einsetzen wollen. Feedback sicherstellen an 9 verschiedenen Standorten – im talk verraten wir wie die Maßnahmen alle erreichen.

Katharina Zirknitzer und Philipp Eichinger von Clean Capital Energy sprechen mit Jacqueline Petr (Head of Customer Happiness, teamecho) darüber, wie sie Feedback einsetzen, Führungskräfte motivieren und teamecho nutzen.

Wie machst du deine Mitarbeiternden 2024 zufrieden? Im Talk verrät FeelGood 3 Tipps, um dein Team zu halten, Feedback sinnvoll einzuholen und richtig darüber zu reden.

Wenn ich die richtigen Anreize biete, werden meine Mitarbeitenden auch bestimmte Ziele erreichen. Wann geht diese Rechnung auf?

Sabrina ten Brink und Pia Berger von FeelGood Trainings & Coachings sprechen mit Markus Koblmüller (CEO teamecho), wie man Zielvereinbarungen gestalten muss und wann Benefits Sinn machen.

Agiles Leadership löst die Herausforderungen von Führungskräften heute. Oder? Thomas Kleindessner coacht mit seinem Team von Leaders21 Führungskräfte, um mit agile Leadership an den Anforderungen zu wachsen. Im Gespräch mit teamecho CEO Markus Koblmüller kommt heraus: Man muss sein Team schon wirklich gut kennen, um es gut zu führen.

Der Magistrat Linz ist offen für Innovation. Und hat vor 1,5 Jahren teamecho als digitales Feedback-Tool eingeführt. Wie es der Magistrat schafft, den Mitarbeiter*innen einen attraktiven Arbeitsplatz zu bieten, darüber haben wir mit der Magistratsdirektorin Ulrike Huemer gesprochen.

Eine Datenbasis ist entscheidend, um die Bedürfnisse der Mitarbeiter*innen zu verstehen – das weiß auch Melanie Adam-Fischer von identifire. 
Zeit ist ein unterschätzter Faktor: Nimm dir die Zeit, Fragen zu stellen und zuzuhören, besonders beim Onboarding neuer Teammitglieder.

Arlewo ist überzeugt: Damit die Führungskräfte einen guten Job machen können, brauchen sie die Chance Interesse zu zeigen. Im talk spricht GF und Personalleiter Blum über die Umsetzung.

Werte sind der Fels in der Brandung, an dem sich alle bei einem Change festhalten können. Wie nehmen Werte im Unternehmen eine Form an? Indem sie die Arbeitsbedingungen ändern.

Was heißt Diversity und Inklusion genau? Was bringt es und was bringt es nicht? NewWork Enthusiast & Facilitator Pamela Rath teilt mit uns ihre langjährige Erfahrung.

Ein Blick auf die Studien wissenschaftlicher Forschung zeigt uns ganz klar, was wir für eine tolle Employee Experience unserer Mitarbeiter*innen tun können.

Bei tonies ist „Zuhören“ nicht nur in der Produkt-DNA verankert, sondern spielt auch in der täglichen Arbeit des People & Culture Teams eine ganz zentrale Rolle.

Teams im Büro und in der Produktion unterscheiden sich oft in ihrer Kommunikation. So bringst du alle unter den digitalen Hut! Details im Webinar.

New Work ist harte Arbeit. Wie IT-Unternehmen MIC seine Feedback-Kultur seit 1988 aktiv entwickelt, erfahren wir im Webinar.