“So haben wir es auch geschafft die Fluktuation zu verringern.” Diese Worte aus der Bauindustrie? Tatsache. Manuela Schön von der PGMM verrät, wie sie Fachkräftemängel entgegenwirkt und mittels Ideen aus den Teams kreativ Ansporn schafft.
“Der Köder soll dem Fisch schmecken, nicht dem Angler.” Deshalb befragt Premedia die Mitarbeiter*innen regelmäßig, was sie brauchen. Und bleibt so als Arbeitgeber attraktiv. Christina Klinglmüller (People & Culture) und Norbert Füruter (CFO) haben uns verraten, wie man 140 Mitarbeiter*innen langfristig zufrieden im Job behält und den Unternehmenserfolg sichert.
In einer sich ständig wandelnden Welt braucht es gute interne Kommunikation, um Teams zusammenzuhalten, zu motivieren und aufs große Ganze auszurichten. Aber wie funktioniert das in der Praxis? Sehen wir uns ein Beispiel für effektive interne Kommunikation an.
Schnell expandierendes Unternehmen in einem hart umkämpften Arbeitsmarkt: Photovoltaik-Experte CCE braucht eine starke Arbeitgebermarke, um Top-Talente zu gewinnen. Katharina Zirknitzer und Philipp Eichinger erklären, wie Feedback und teamecho beim Employer Branding helfen.
Erfahre, warum eine starke Feedbackkultur entscheidend ist und wie du als Führungskraft eine offene Feedbackkultur etablierst. Mach den ersten Schritt jetzt!
Erfahre mehr über Pulsbefragungen: eine moderne Methode zur kontinuierlichen Mitarbeiterfeedbackgewinnung. Entdecke, wie Puls-Befragungen die Unternehmenskultur stärken und agile Anpassungen ermöglichen.
Die besten Talente im Team halten – trotz Stellenabbau? Eine Aufgabe, für die es viel Fingerspitzengefühl braucht. Wir verraten dir konkrete Handlungsstrategien für starke Mitarbeiterbindung in Zeiten von Downsizing.
Agile Leadership ist der Schlüssel, um Change im Unternehmen für alle elegant zu organisieren. Was Agile Leadership ist und ob deine Teams dafür reif sind, liest du hier.
Viele Mitarbeiter*innen sind bei Veränderungen im Unternehmen erst einmal skeptisch. Wie schaffst du es als Führungskraft trotzdem, Change-Prozesse aktiv zu gestalten und dein Team gut abzuholen? Michael Auinger, Consultant beim Unternehmensentwickler INOVATO, hat die Antworten.
sproof und teamecho sind zwei Beispiele digitaler Tools, die das Arbeiten einfacher machen und intuitiv zu bedienen sind. Das ist Digitalisierung auch für traditionelle Gemüter!
Wie wär’s mit einer persönlichen Tour durch teamecho? Buch dir gleich einen Termin. Unsere Feedback-Expert*innen freuen sich auf ein Gespräch mit dir.
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